Renouvellement du projet social
Notre prochain projet social se construit avec vous
Nous ouvrons une nouvelle étape pour écouter les besoins, comprendre ce qui change et choisir ensemble les priorités du P.H.A.R.E pour les prochaines années.
COPIL de lancement · 8 octobre 2026 à 9 h 30
Le point de départ
08
Octobre 2026
COPIL de lancement
Bien plus qu’un dossier
Une feuille de route qui part de la vie réelle
Le projet social donne le cap du centre. Il doit répondre aux réalités vécues, soutenir les initiatives et rapprocher les personnes. C’est pourquoi nous voulons le renouveler avec celles et ceux qui font vivre le territoire : habitantes et habitants, bénévoles, associations et partenaires.
Le COPIL du 8 octobre lancera officiellement cette dynamique. Il permettra de partager la méthode, de croiser les regards et d’ouvrir le temps de l’écoute.
La démarche
Écouter, choisir, construire
Chaque étape doit permettre à la parole des habitants de devenir une décision, puis une action concrète.
01
Écouter les expériences
Recueillir ce qui fonctionne, ce qui manque et ce qui complique la vie quotidienne.
02
Faire émerger les priorités
Mettre en commun les constats pour choisir les enjeux sur lesquels agir ensemble.
03
Passer aux projets
Transformer les idées en actions utiles, accessibles et portées avec les habitants.
Votre parole compte
Une remarque, une attente, une idée ou l’envie de participer ? Poussez la porte du P.H.A.R.E. Il n’est pas nécessaire d’être déjà adhérent ni d’habiter l’une des trois communes pour venir échanger.
Octobre 2026 — Janvier 2028
Un projet qui se construit, étape après étape
Calendrier prévisionnel. Le COPIL de lancement est prévu le 8 octobre 2026 à 9 h 30. Les autres rendez-vous sont proposés et restent à confirmer. L’agrément actuel prend fin le 31 décembre 2027.
Une échéance à fixer dès le lancement : la date de dépôt avec la CAF. Les validations seront avancées si nécessaire pour respecter son calendrier d’instruction.
ÉTAPE 01
Lancer et organiser la démarche
Avant le 8 octobre 2026
Préparation avec la CAF et la gouvernance
Préciser le territoire du futur projet, la période d’agrément demandée, les attendus du dossier et la date limite de dépôt. Rassembler le projet actuel et ses bilans.
Prévisionnel · à confirmer
8 octobre 2026 · 9 h 30
COPIL de lancement
Valider la méthode, le calendrier, la composition et le rôle des instances, les productions attendues et la participation des habitants.
Lancement prévu
31 Octobre 2026
Groupe projet
Répartir les tâches, préparer les outils d’évaluation et mobiliser les habitants, bénévoles, salariés et partenaires.
Prévisionnel · à confirmer
ÉTAPE 02
Évaluer et recueillir les besoins
5 novembre 2026
Groupe projet élargi
Évaluer les objectifs et les actions du projet actuel avec les salariés et bénévoles : résultats, effets observés, difficultés et enseignements.
Prévisionnel · à confirmer
19 novembre 2026
COPAR
Recueillir le regard des partenaires sur le projet actuel et organiser leur contribution au diagnostic territorial.
Prévisionnel · à confirmer
Novembre 2026 à février 2027
Diagnostics interne et externe (territorial)
Analyser les publics touchés et absents, l’accueil, l’accessibilité, la gouvernance, les ressources humaines, les locaux et les finances. Actualiser les données du territoire.
Prévisionnel · à confirmer
3 décembre 2026
Groupe projet avec des habitants et bénévoles
Finaliser et tester les outils de consultation : entretiens, questionnaire et animations participatives.
Prévisionnel · à confirmer
Décembre 2026 à février 2027
Rencontres avec les habitants
Recueillir les expériences, besoins, ressources et propositions, au centre et dans les lieux de vie, y compris auprès des personnes qui ne le fréquentent pas.
Prévisionnel · à confirmer
14 janvier 2027
Groupe projet
Approfondir l’évaluation de l’animation globale et du projet familles : accueil, participation, initiatives habitantes, bénévolat, liens familiaux et partenariats.
Prévisionnel · à confirmer
28 janvier et 11 février 2027
GAT de diagnostic
Approfondir les problématiques issues des premiers retours. Les thèmes restent ouverts et peuvent évoluer selon la parole des habitants.
Prévisionnel · à confirmer
ÉTAPE 03
Partager le diagnostic et choisir les orientations
11 mars 2027
Groupe projet
Croiser l’évaluation, les données territoriales, le diagnostic interne et les consultations. Produire une synthèse des enjeux.
Prévisionnel · à confirmer
25 mars 2027
COPAR
Discuter la synthèse, préciser les complémentarités et identifier les enjeux nécessitant une réponse collective.
Prévisionnel · à confirmer
29 avril 2027
Temps participatif avec les habitants
Partager les constats et hiérarchiser les priorités. Garder une trace des propositions et des éventuels désaccords.
Prévisionnel · à confirmer
20 mai 2027
COPIL intermédiaire
Valider l’évaluation, le diagnostic partagé et les orientations stratégiques. Donner un cadre clair à la construction du futur projet.
Prévisionnel · à confirmer
ÉTAPE 04
Construire les réponses et leurs moyens
Fin mai à fin juin 2027
Plusieurs GAT de construction
Décliner les orientations en objectifs et propositions d’actions avec les habitants. Préciser leur place dans la réalisation et le suivi.
Prévisionnel · à confirmer
17 juin 2027
Groupe projet · point d’étape
Vérifier les liens entre besoins, objectifs et actions. Formaliser le volet familles et préparer les indicateurs d’évaluation.
Prévisionnel · à confirmer
1er juillet 2027
COPAR
Préciser les contributions partenariales, les moyens humains et financiers, les responsabilités et les conditions de faisabilité.
Prévisionnel · à confirmer
Début juillet 2027
Échange avec la CAF et la gouvernance
Examiner une première version structurée du projet et du budget. Repérer les ajustements nécessaires avant finalisation.
Prévisionnel · à confirmer
Juillet–août 2027
Rédaction et consolidation
Finaliser le document, les fiches actions, le budget et les modalités de suivi, à partir des choix travaillés avant l’été.
Prévisionnel · à confirmer
ÉTAPE 05
Valider, déposer et restituer
2 septembre 2027
Groupe projet
Relire le dossier complet, vérifier sa cohérence et préparer les derniers arbitrages.
Prévisionnel · à confirmer
16 septembre 2027
COPIL final
Valider collectivement le projet proposé, ses moyens, les engagements et les modalités de suivi.
Prévisionnel · à confirmer
À l’échéance convenue avec la CAF
Dépôt du dossier
Transmettre le dossier complet. Si la date limite précède septembre, avancer les validations en conséquence.
Échéance à convenir avec la CAF
Octobre–décembre 2027
Suivi de l’instruction
Apporter les compléments demandés et préparer la mise en œuvre. L’agrément actuel se termine le 31 décembre 2027.
Prévisionnel · à confirmer
Octobre-décembre 2027
Adoption par la Commission d’action sociale territoriale (CAST)
Faire adopter formellement le projet et le budget par la CAST
Prévisionnel · à confirmer
Mi décembre 2027
Restitution aux habitants
Présenter le projet adopté par le gestionnaire et montrer comment les contributions ont nourri les décisions. Préciser que l’agrément CAF reste attendu.
Prévisionnel · à confirmer
Janvier 2028
Démarrage du nouveau projet
Engager le programme et son suivi, sous réserve de l’agrément obtenu.
Prévisionnel · à confirmer
Les GAT de janvier et février approfondissent les besoins ; ceux de mai et juin construisent les réponses. Plusieurs petits ateliers peuvent être organisés autour d’une même date.
Une démarche collective
Qui fait quoi ?
Groupe projet
Coordonne la démarche, analyse les contributions et prépare les documents.
GAT · groupes de travail thématiques
Réunissent habitants, bénévoles, salariés et partenaires pour approfondir les besoins puis construire les réponses.
COPAR · comité partenarial
Croise les analyses des partenaires et prépare leurs contributions au projet.
COPIL · comité de pilotage
Valide les grandes étapes et les orientations collectives.
CAF
Accompagne la démarche, instruit le dossier et décide de l’agrément.
Commission d’action sociale territoriale (CAST)
L’instance compétente adopte formellement le projet et ses engagements.
Ils nous accompagnent
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